由省政府主辦的第十五屆江蘇國(guó)際服裝節(jié)13日-15日在南京舉行，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的新亮點(diǎn)、行業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)備受關(guān)注。

　　頻頻“變臉”，傳遞創(chuàng)新原動(dòng)力

　　“波司登‘變臉’了!”參觀者驚訝波司登的變化——前14屆服裝節(jié)主打羽絨服，今年卻主推男裝。“波司登正在向四季化、國(guó)際化方向發(fā)展，男裝是重點(diǎn)拓展的新領(lǐng)域。”波司登男裝總經(jīng)理高曉東介紹。

　　同樣在男裝領(lǐng)域耕耘，但澳洋世家服裝是從上游的面料紡織延伸而來(lái)。“生產(chǎn)原材料的利潤(rùn)只有8%左右，成本管控不到位還會(huì)擠壓利潤(rùn)，這倒逼企業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)品附加值。”公司總經(jīng)理蔡建新說(shuō)。短短1年半已在省內(nèi)開店45家，單店銷售增幅達(dá)20%。

　　家紡領(lǐng)域也在“變臉”。“產(chǎn)品還是床單被套和枕套，但‘內(nèi)容’變了。”夢(mèng)蘭集團(tuán)董事長(zhǎng)錢月寶拿著新產(chǎn)品介紹，這款的面料采用麻、棉、絲科學(xué)配比而成，兼具麻的透氣性、棉的舒適性、絲的柔韌性。目前，夢(mèng)蘭的中高端產(chǎn)品占比超過(guò)70%，其中婚慶系列產(chǎn)品市場(chǎng)占有率領(lǐng)跑全國(guó)，公司利潤(rùn)水平遠(yuǎn)高于行業(yè)平均。

　　集群發(fā)展，質(zhì)量效益擺首位

　　產(chǎn)業(yè)集群成為本屆服裝節(jié)的又一亮點(diǎn)。

　　服裝節(jié)期間，省經(jīng)信委、省紡織工業(yè)協(xié)會(huì)新認(rèn)定了6個(gè)省級(jí)紡織產(chǎn)業(yè)集群，其中沭陽(yáng)縣的包覆紗產(chǎn)業(yè)基地特色尤為明顯，短短7年產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)模就超過(guò)100億元，貢獻(xiàn)了全縣20%的工業(yè)利稅。“包覆紗屬于新型紡織面料，適用于高檔針織服裝。通過(guò)引進(jìn)和培育，我們集聚了110家企業(yè)，涵蓋從紡織、加彈、織布及襪子、成衣的完整產(chǎn)業(yè)鏈。”沭陽(yáng)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)黨工委書記周鑄介紹，目前沭陽(yáng)的包覆紗產(chǎn)能占全國(guó)產(chǎn)能的20%，都是先進(jìn)產(chǎn)能。

　　省紡織工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)謝明坦言，江蘇紡織服裝業(yè)規(guī)模全國(guó)第一，能否順利轉(zhuǎn)型并保持領(lǐng)跑優(yōu)勢(shì)，提升產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的質(zhì)量和效益是核心。下一步將評(píng)價(jià)考核集聚區(qū)，分行業(yè)樹立一批龍頭企業(yè)，同時(shí)培育一批撬動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的設(shè)計(jì)、策劃等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)機(jī)構(gòu)。

　　模式創(chuàng)新，挖掘看不見的價(jià)值

　　中國(guó)紡織服裝品牌創(chuàng)新模式論壇是服裝節(jié)期間的重要研討活動(dòng)，國(guó)內(nèi)外專家學(xué)者聚焦我省新銳品牌阿仕頓的經(jīng)營(yíng)管理模式。

　　一個(gè)創(chuàng)立只有8年的品牌何以受關(guān)注?通過(guò)品牌運(yùn)作、設(shè)計(jì)引領(lǐng)、生產(chǎn)外包、終端掌控的“四維一體”模式，阿仕頓掌握了“微笑曲線”的兩端，成功破解傳統(tǒng)服裝業(yè)的各種制約瓶頸，還拓展出一個(gè)強(qiáng)大的商業(yè)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)連鎖規(guī)模和品牌效益同步提升。目前，公司在全國(guó)已開設(shè)門店400多家。

　　“企業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng)分兩塊，技術(shù)創(chuàng)新和非技術(shù)創(chuàng)新，非技術(shù)創(chuàng)新就是商業(yè)模式創(chuàng)新。”南京大學(xué)教授錢志新分析，技術(shù)創(chuàng)新只是創(chuàng)造了一個(gè)產(chǎn)品的價(jià)值，而商業(yè)模式創(chuàng)新是創(chuàng)造了整個(gè)市場(chǎng)的價(jià)值。根據(jù)國(guó)際比較認(rèn)可的觀點(diǎn)，商業(yè)模式創(chuàng)新在企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)中的分量占到2∕3，能挖掘到看不見的市場(chǎng)價(jià)值。

　　常熟市副市長(zhǎng)朱亞輝透露，政府沒(méi)有給阿仕頓批過(guò)一塊土地，他們的辦公樓、倉(cāng)儲(chǔ)基地都是租賃的，資產(chǎn)輕、機(jī)制活，經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)非常高效，效益指標(biāo)也非常可觀。

　　目前，我省正以常熟為試點(diǎn)打造2.5產(chǎn)業(yè)園，讓紡織服裝企業(yè)把“微笑曲線”的兩端都集中到園區(qū)，加工生產(chǎn)環(huán)節(jié)圍繞園區(qū)布局，構(gòu)建新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。